بلاگ تست فول

انتخاب بهترین اسم برای استارتاپ شما در چند قدم
دانیال نوری

هر استارتاپی در ابتدای کار خودش با مشکل انتخاب اسم مواجه میشه. انتخاب اسم برند میتونه خیلی جذاب ولی در حین حال خسته کننده باشه. 
ما هم وقتی که میخواستیم برای تست فول اسم انتخاب بکنیم، با همین مسئله مواجه بودیم و در واقع تا مدتها پس از شروع پیاده سازی هم اسمی براش انتخاب نکرده بودیم.

ما سعی کردیم تجربیاتمون رو در قالب این متن بیاریم تا شاید بتونیم این مسیر رو برای شما هموارتر کنیم:


قدم صفرم: اسم مهم است، اما همه چیز نیست


مشکلی که به وجود اومده اینه که بعد از این همه سال که از تولد اینترنت و استارتاپ ها میگذره، به سختی میشه اسمی رو پیدا کرد که توسط شرکت دیگه ای گرفته نشده باشه، خیلی از شرکتها مبالغ زیادی رو صرف پیدا کردن اسم میکنن، و شرکتهایی هستن که راه درآمدزایی خودشون رو این مدل کارهای تبلیغاتی قرار دادن، به همین دلیل در صورتی که محصول شما رقبایی داشته باشه پیدا کردن اسم مناسب چند برابر مشکل میشه. اما این مسئله اونقدر ها هم نمیتونه کار شما رو دچار تزلزل کنه، فراموش نکنید که کار یک شرکت فراتر از یک اسمه.

قدم 0.75: تعویق!


این نکته بیشتر مفهومیه، تا اینکه بخواد روشی برای پیدا کردن اسم باشه.
تا زمانی که ممکنه انتخاب اسم رو به تعویق بندازید.
این کار هم به شما کمک میکنه روی مسائل مهمتری مثل پیاده سازی تمرکز کنید، هم اینکه هر چقدر بیشتر در جریان کار قرار بگیرید و بیشتر توی پیاده سازیش جلو برید، بهتر میتونید برای اسم طرحتون تصمیم گیری کنید. پس نگران دیر شدن نباشید.



قدم اول: طوفان فکری

ترجمه ی فارسی این لغت اونقدری که باید به دل نمینشینه اما یکی از کاربردی ترین روش ها در حل مسائل به حساب میاد.
توی این مرحله هر اسم یا کلید واژه ای که در مورد استارتاپتون به ذهنتون میرسه رو روی کاغذ بنویسید، این کار به شما کمک میکنه از زاویه بالاتری به طرحتون نگاه کنید.


قدم دوم: استفاده از ابزارهای موجود
 

از یکی از ابزارهای موجود در اینترنت برای ترکیب این کلیدواژه ها استفاده کنید.
گزینه ای که ما ازش استفاده کردیم جستجو چابک دامنه بود. تمامی ترکیباتی که مورد علاقتون هست رو روی یک کاغذ بنویسید.


قدم سوم: کوتاه کردن لیست


میتونید تست های مختلفی رو روی اسامی موجود توی لیست انجام بدید و گزینه های نامناسب رو حذف کنید.
تست هایی که ما پیشنهاد میکنیم اینا هستند:

  1. تست پشت تلفن: اگر کسی از پشت تلفن این اسم رو به شما بگه، در حالی که فضای اتاقی که اون فرد توش حضور داره شلوغ باشه، آیا شما میتونید متوجه این اسم بشید یا نه؟ اگه نه اون اسم رو خط بزنید!
  2. کوتاه بودن: بین اسامی رقابت های دو به دو برگذار کنید و اونهایی که خیلی بلند هستند رو خط بزنید!
  3. سادگی در فهم و جستجو: آیا همه ی افراد به سادگی میتونند متوجه اسم شما بشوند؟ و مهم تر از همه اینکه آیا جستجو کردن اون ساده اس؟ آیا سایت های دیگری با اسامی مشابه هستند که جلوی دیدن شما را در موتورهای جستجو بگیرند؟
  4. در دسترس بودن دامین: فکر نمیکنم نیازی به توضیح دادن داشته باشه!

قدم چهارم: فیدبک بگیرید

در صورتی که تمام قدم های قبلی رو انجام دادی و به چند گزینه محدود رسیدید وقت گرفتن فیدبک از کاربران و مشتریانتونه.
برای این کار میتونید از سامانه تست ما استفاده کنید. بله ما امکان انجام این نوع تست ها رو هم در اختیارتون میگذاریم!
میتونید از طریق این لینک برای ثبت تست اقدام کنید.


قدم چهارم: گرفتن دامین و شروع کار

در نهایت حتی اگر زیاد از اسمی که برای استارتاپتون انتخاب کردید راضی نبودید، مسئله ای نیست. خیلی از شرکت های بزرگ هم با اسم هایی شروع کردند که در آینده مجبور به تغییر اون شدند. 
از نمونه های ایرانی این تغییر اسم ها میشه به ایونداشاره کرد که در شروع کارشون اسمشون Myevent بود، اما با گسترش کارشون این اسم رو تغییر دادند.

امیدواریم تونسته باشیم با این مطلب به شما کمک کنیم.
تست فول


شانس موفقیت کسب و کار خود را بالا ببرید
مهری شریفی

موفقیت  یکی از مهم ترین دغدغه های کسانی که در حال راه اندازی یک کسب و کار نوپا یا استارت آپ هستند، می باشد. بر اساس آمار تقریبا ۸۰ تا ۹۰ در صد استارت آپ ها  یا همان کسب و کارهای نوپا شکست می خورند!

صاحبان استارت آپ ها همیشه در جستجوی راهکارهایی هستند تا شانس موفقیت کسب و کار خود را بالا ببرند. مجله فورچون در یک گزارش آماری اولین و بزرگ‌ترین دلیل شکست کسب ‌و کارها را تولید محصولاتی معرفی کرد که هیچ‌کس حاضر به خرید و استفاده از آنها نبود!  این بررسی‌ها نشان داد که  دلیل شکست ۴۲ درصد از استارت‌آپ‌ها “عدم نیاز بازار به محصولات آن‌ها” است. ممکن است یک ایده در مرحله اول بسیار درخشان و تهییج کننده به نظر برسد و کارآفرین را ترغیب کند تا بر روی آن سرمایه گذاری نموده و محصولی را روانه بازار نماید. اما در بسیاری از موارد به دلیل اینکه محصول را کسی نمی خرد کارآفرینان با شکست مواجه میشوند. بنابراین لازم است با تحقیق و پژوهش تمام نظرات مشتریان احتمالی و هدف را جمع آوری کرده و به خوبی نیازشان به محصول یا خدمات و نحوه استفاده و همچنین نحوه عرضه را تحلیل نمود و به هر نشانه ای که میتواند از عدم نیاز مشتری به محصول خبر دهد به خوبی توجه نمود. بنابراین مسئله تنها سرمایه گذاران نیستند و به نظر اغلب کارآفرینان شکست خورده مهمترین کسانی که باید به نظرات آنها توجه کنید مشتریان هستند. پس ضروری است قبل از این که زمان خود را صرف ساخت یک محصول یا آماده سازی خدماتی کنید، از پاسخ برخی پرسش ها مطمئن شوید مثلا این که این محصولات یا خدمات شما مناسب بازار هست؟ آیا محصول شما به‌گونه‌ای طراحی شده که مشتریان آن را دوست داشته باشند و یا کیفیت آن بالاتر از محصولات رقبای شما باشد؟  آیا محصول شما منحصر به‌ فرد است؟ آیا محصول یا خدمات شما به گونه ای است که مشتریان حاضر شوند در ازای دریافت آن پول پرداخت کنند؟ اکثر کارآفرینان ایده های بزرگی در سردارند، اما تعداد اندکی از آن ها قادرند که ایده خود را تبدیل به یک محصول یا خدمات پرفروش و مناسب بازار نمایند.

یکی از بهترین روش های شناخت بازار و آگاه شدن از دیدگاه مشتریان ” تهیه و تدوین پرسشنامه ها” است. پرسشنامه یکی از ابزار پژوهش و تحقیق می باشد که از مجموعه‌ای از سوالات تشکیل شده است و هدف آن جمع‌آوری اطلاعات از پاسخ‌دهندگان است. پرسشنامه نسبت به دیگر روش های تحقیقاتی مزیایی بسیاری دارد از جمله آن که صاحبان کسب وکارها با تهیه یک پرسشنامه خوب می توانند به درک عمیقی از مشتریان شامل دغدغه ها، علایق، نیازها، محیط و قواعد روزمره در زندگی آنها برسند.


 

بنابراین چالش اصلی در کسب و کارهای نوپا که رسیدن به درک صحیحی از مشتریان می باشد تا بر اساس آن گزینه های مختلف طراحی مدل کسب وکار خود را بررسی کنند با طراحی سوالات خوب و تدوین آنها در یک پرسشنامه به راحتی برطرف میشود .

موفقیت هر کسب و کار در جذب مشتری ، ارائه محصول و خدمات مورد نیاز مشتریان می باشد. هدف از پرسشنامه کسب و کار دریافت بازخورد از مشتریان احتمالی به منظور بهبود و کمک به کارآفرینان در مدیریت بهتر کسب و کار و تولید محصولی مورد نیاز بازار می باشد.

یک پرسش نامه کسب و کار به صاحبان استارت آپ ها در یافتن پاسخ های شفاف به این سوالات کمک می کند؛ آیا محصول یا خدمات شما مشکلات واقعی مشتری رو برطرف می کند؟ آیا مشتریان واقعا به محصول یا خدمات شما نیازمند است و حاضر هستند به ازای دریافت آن پول پرداخت کنند؟ و این که مشتریان مایل اند محصول یا خدمات شما رو چگونه و چطور دریافت کنند؟

خلق یک محصول یا خدمت جدید تنها با خیال پردازی ، تقلید یا الگوبرداری و یا توجه به رقبا صورت نمی گیرد بلکه نیازمند تحقیق و یافتن نیازهای پنهان و برآورده نشده مشتریان می باشد . پرسشنامه ها به شما در شناخت مشتریان و نیازهای آنها کمک می کند. با طراحی پرسش های خوب، شما میتوانید از تولید محصول یا خدماتی که هیچ مشتری ای حاضر به پرداخت پول برای آن نیست جلوگیری کنید و همچنین از وقت، سرمایه و انرژی خود محافظت کنید و آن را صرف تولید یک محصول مشتری پسند و مورد نیاز بازار نمایید.

از دیگر مزایای پرسشنامه ها کمک به خلق و تهیه یک مدل عرضه و فروش مناسب است. با استفاده از پرسش های مناسب شما می توانید آگاه شوید که مشتریان شما تمایل دارند محصولات را چگونه و از چه طریقی دریافت کنند، و یا این که تمایل دارند از چه روش پرداختی استفاده کنند.

البته در تهیه یک پرسشنامه رعایت چند نکته ضروری ست:

۱-سوالات شما باید به گونه ای واضح و روشن طراحی شود تا افراد مختلف درک یکسانی از سوالات داشته باشند.

۲- سوالات شما نباید پاسخ دهنده را به پاسخ خاصی هدایت کند!

۳- پس از پاسخ های ممکن ، به یک طبقه بندی پاسخ های آزاد فکر کنید که ممکن شما  آنها را ندیده باشید.

۴- در پرسشنامه هایی که خیلی طولانی هستند سؤالات مهم را در آخر پرسشنامه نیاورید.

و مهم ترین نکته در پر کردن پرسشنامه ها این است که باید پرسشنامه ها توسط مشتریان بالقوه شما پر شوند مثلا اگر محصولی را برای دانشجویان طراحی می کنید ضرورت دارد که این پرسش نامه حتما توسط دانشجویان پر شود و نه حتی کسانی که به تازگی فارغ التحصیل شده اند.

با توجه به اهمیت پرسشنامه ها برای کسب وکارها و تاثیر این روش تحقیق در شناخت مشتریان و نیازهای آنها و همچنین بهینه کردن محصول یا خدمات آنها، به شما توصیه می شود اگر در حال راه اندازی یک کسب و کار جدید و یا طراحی یک محصول جدید می باشید قبل از این که وقت و هزینه بسیاری صرف طراحی و تولید محصول کنید با کمک هم تیمی هایتان و یا مشاوران کسب و کار یک پرسشنامه خوب تهیه کنید و با شناخت دقیقی که از مشتریان و جامعه هدف خود پیدا می کنید ۴۲ درصد شانس موفقیت کسب و کار خود را بالاتر ببرید.

همین حالا برای استارتاپ خود پرسشنامه ای طرح کنید و جواب سوالاتتان را از کاربران احتمالی خود بگیرید!


تحقیقات بازار چرا و چگونه؟
دانیال نوری

در این مقاله به مسئله ی تحقیق کردن در مورد مشتریان و جذب کردن آنها میپردازیم.

بر اساس اصول طراحی کاربر محور که چند سالی است میان استارتاپها مطرح شده است، بهترین روش جذب کاربر بیرون رفتن از شرکت و گفتگو و رو در رو شدن با مشتریان است. مشکلات و ناراحتی های آنها را ببینیم و سعی کنیم با آنها ارتباط برقرار کنیم، و به این روش محصولی مطابق نیاز آنها بسازیم.

نمونه آزمایشی خود را چند نفره انتخاب کنید؟ با چند نفر باید مصاحبه کنید تا نتیجه ی به دست آمده قابل قبول باشد؟

مشکل عمده ای که در چنین روشی وجود دارد این است که دقت و صحت نتایج به دست آمده از آن بستگی به تعداد افرادی دارد که با آنها صحبت کرده ایم، اما زمان و بودجه محدودی که استارتاپها در اختیار دارند محدود است. علاوه بر این مصاحبه ها باید با کاربران عمیق شود، یعنی تا حدی رابطه شما با کاربر صمیمی شود که کاربر احساس کند میتواند هر حرفی را به شما بزند، در غیر این صورت اطلاعاتی که کاربران به شما میدهند فقط یک جواب روتین و ساده خواهد بود. از طرفی باز هم به خاطر زمان محدودی که دارید نمیتوانید با همه ی کاربران ساعت ها بحث و گفتگو کنید تا به عمق لازم با آنها برسید. اما تست کردن پروتوتایپ و محصول اولیه شما واجب است، پس راه حل چیست؟

روش هایی که ما به شما پیشنهاد میکنیم:

ابتدا حضوری، سپس تست از راه دور:

شما میتوانید به اندازه ای که زمان دارید با چند نفر از کاربران خود صحبت حضوری کنید. آن ها را پیدا کنید و ساعتی را با آنها بگذرانید. بعد از اینکه به تعداد قابل قبولی از این مصحابه های حضوری انجام دادید با انجام تست های غیر حضوری و آنلاین که به اصطلاح به آنها تست کاربردسنجی گفته میشود(مانند کاری که ما در تست فول انجام میدهیم) نتیجه های بیشتری به دست آورید. با توجه به اینکه تست های آنلاین و گرفتن فیدبک آنلاین از شما زمانی نمیگیرد میتوانید نظرات تعداد بالایی کاربر را بدانید. سپس از ترکیب هر دو نوع نتایج(حضوری و فیدبک آنلاین) میتوانید برای تصمیم گیری استفاده کنید.

با دو مثال مسیر را با هم مرور میکنیم:

 

  • انجام تست های حضوری و آنلاین برای پیدا کردن مشکلات موجود در سامانه شما:

    از این مدل برای زمان هایی استفاده کنید که میخواهید یک تست کلی روی همه ی ابعاد سایتتان انجام دهید.
    1. با انجام مصاحبه های حضوری با 5 نفر نظریه های مختلفی در مورد مشکلات سایتتان را بنویسید.
    2. بر اساس این مصاحبه ها، مشتریان خود را دسته بندی کنید(بر اساس شخصیت و نیاز و ویژگی های مختلف مانند محل زندگی، تحصیلات، میزان درآمدو...) و مشکلات هر گروه را در زیر آنها بنویسید.(کاری که به آن ساختن پرسونا هم گفته میشود)
    3. چند نظریه به وجود آمده را به صورت سوال در بیاورید 
    4. این سوال ها را به تعدادی کاربر که میخواهید بدهید تا پاسخ آنها را به شما بدهند(تست آنلاین).

    حالا میتوانید بر اساس هر دو نوع تست، نظریه های درست تر را پیدا کنید.

     
  • انجام دو نوع تست برای پیدا کردن راه حل برای مشکل موجود در سامانه شما:

    این مدل به درد زمان هایی میخورد که میدانید مشکل کجاست اما راه حل درستی برای آن نمیشناسید.
    1. یک جلسه متمرکز برگذار کنید(جلسه ای که در آن چند کاربر دور هم جمع میشوند و نرم افزار شما را تست میکنند)
    2. ایرادات واضح و بزرگ را رفع کنید، گاهی تیم شما به علت تمرکز زیادی که روی جزئیات دارد از ایرادات چشمگیر غافل میشود.
    3.جلسه متمرکز دوم را برگذار کنید تا مطمئن شوید ایراد بزرگ دیگری در آن وجود ندارد
    4.حالا سامانه خود را برای تست آنلاین و گرفتن فیدبک از تعدادی کاربر ثبت کنید و نظر آنها را بپرسید.

    پیدا کردن مشکلات عمده که در مراحل 1 تا 3 انجام میشود برای این است که در زمان گرفتن فیدبک آنلاین کاربران درگیر آنها نشوند و بتوانند روی قسمت های جزئی تمرکز کنند.

     

چرا گرفتن فیدبک و تست سایت خود را جمع سپاری کنید؟

دلیل اصلی جذاب بودن این پروسه برای دنیای استارتاپ، هزینه کم و نتیجه ی موثر آن است. با این روش شما نیازی به صرف زمان زیادی نخواهید داشت و در عوض میتوانید نتیجه های مختلفی از افراد متنوعی دریافت کنید، افرادی که شاید اگر خودتان سعی میکردید نمیتوانستید آنها را پیاد کنید(فرضا افرادی که در شهر های دیگری هستند یا فضای زندگی آنها به گونه ایست که در اجتماع نمیتوان با آنها تعامل داشت).

این گونه تست ها به شما کمک میکنند راه حل مشکلاتی که مدت ها سایت شما درگیر آن بود را بیابید. میتوانید به وسیله آنها نرخ تبدیل بیننده به مشتری خود را بالا ببرید، نسبت بازگشت افراد به نرم افزار خود را زیاد کنید و...

چه زمانی مصاحبه حضوری بهتر از تست های آنلاین است؟

هر تکنیک تحقیقاتی ای زمان و مکانی دارد. زمانی که شک زیادی به مشکلات سایتتان دارید و هیچ ایده ای در مورد اینکه "چرا هیچ چیز کار نمیکند" ندارید، بهتر است از مصاحبه حضوری استفاده کنید. مصاحبه های آنلاین برای تحقیقات هدفمند مناسب تر هستند، تحقیقاتی که در آن دقیقا میدانید چه نوع سوالاتی را میخواهید بپرسید.

در نهایت هر استارتاپی بازه های زمانی متفاوت به هر کدام از این نوع تست ها نیاز پیدا خواهد کرد، سعی کنید در مورد هر کدام از این نوع تحقیقات مطالعه کافی داشته باشید و در زمان های مناسب کاربران خود را در مسیر تولید محصول درگیر کنید.

در صورتی که سوالی داشتید میتوانید از طریق صفحه تماس با ما، با ما ارتباط برقرار کنید. 


7 روشی که گرفتن فیدبک به شما کمک میکند
دانیال نوری

اخیرا بسیاری از شرکت ها و استارتاپ ها به سمت استفاده از تحلیل داده های به دست آمده از کاربران خود می روند و از سامانه های مختلفی مثل گوگل آنالتیکس و یا هیپ استفاده میکنند.

با اینکه استفاده از این داده ها و تحلیل ها به پیشرفت شما کمک میکنند، نمیتوانند جای فیدبک های کیفی را بگیرند.
فیدبک کیفی، فیدبکی است که در آن شما متوجه می شوید که کاربران شما نسبت به سایت و طراحی شما چه واکنشی نشان می دهند و چه احساسی نسبت به آن دارند.

 

فراموش نکنید که فیدبک کمی(فیدبکی که در آن داده های کاربران در تعداد بالا بررسی می شوند) تا حدی به شما به درک نیازهای کاربران کمک می کند، اما فیدبک کیفی است که شما را از خواسته ها و تفکرات کاربرانتان آگاه می کند.

گرفتن این نوع فیدبک از کاربران واقعی شما میتواند مسیر استارتاپ و یا پروژه ی شما را تغییر دهد. اما چرا؟
در این مطلب به 7 دلیل برای گرفتن این نوع فیدبک ها اشاره میکنیم.


1. جواب "چرا؟" های خود را می گیرید.

فرض کنید شما در سایت خود صفحه ای دارید که هدف خاصی را دنبال میکند(مقل کلیک بر روی یک دکمه ی خاص).
بر اساس نتایج آنالتیکس(فیدبک کمی) کاربران شما زمان زیادی را در این صفحه می گذرانند اما نهایتا بدون اینکه شما را به هدفتان برسانند از این صفحه خارج می شوند.

چرا کاربران شما این مقدار زمان در صفحه شما می گذرانند؟ آیا دلیل آن گیج کننده بودن آن صفحه است یا مفید بودن مطالب آن؟
فهمیدن دلیل آن از طریق فیدبک کمی ممکن نیست اما فیدبکی که از کاربران سایت شما گرفته می شود میتواند در یافتن دلیل و راه حل این مشکل به شما کمک کند.


2.حتی تعداد کمی پاسخ هم کارآمد است.

مثال بالا رو دوباره در نظر بگیرید.
برای حل این مشکل شما نیازی به تعداد بالایی بازدید کننده ندارید، بلکه فقط نظر چند مخاطب کافیست تا بتوانید دلیل اصلی بروز این مسئله را متوجه شوید. شما می توانید از چند کاربر بخواهید که نظرات خود را با شما در میان بگذارند. این پروسه مدت کمی از شما می گیرید و در عوض نتایجی عمیق و کاربردی در مورد طرح و یا سایت شما در اختیارتان قرار می دهد.


3. مشکلاتی را پیدا کنید که از وجودشان آگاه نبودید.

بررسی ترافیک و تعداد بازدید سایت به شما کمک میکنند متوجه شوید کدام قسمت های سایت خوب کار میکنند و کدام قسمت ها ضعیف ترند، 
اما هیچ گاه به شما دلیل آن را نمی گویند و توضیح نمی دهند که چه چیزی و چگونه باید تغییر کند تا اوضاع بهتر شود!

گرفتن پاسخ و فیدبک از کاربران سایتتان، و پرسیدن چند سوال ساده از آنها به سادگی چشم شما را به روی مشکلات آن صفحه باز میکند، و حتی وجود اشتباهاتی که از آن ها با خبر نبودید را هم به شما یادآور می شود.
غالبا وقتی سامانه ای توسط فرد یا افرادی ساخته می شود، آن ها نمیتوانند به درستی مشکلات آن را ببینند، و برای پیدا کردن این ضعف ها باید یک فرد سوم شخص، با دقت و عمق آن سایت و یا طرح را برای آن ها بررسی کند و نظراتش را در اختیار آن ها بگذارد.


4. احساسات کربران خود را درک میکنید!

یکی دیگر از ویژگی های تحلیل های کمی(آنالتیکس ها) در اختیار شما نمی گذارند، آشنایی  با احساسات کاربران است.
دانستن احساسات کاربران و خریداران شما می تواند روی بهتر کردن طراحی رابط و تجربه کاربری بسیار موثر باشد.
 
با استفاده از این فیدبک ها شما به راحتی متوجه می شوید که کدام قسمت های سایتتان به کاربر حس مثبت و کدام قسمت ها حس منفی ای را به کاربر القا می کنند. با گرفتن این فیدبک ها متوجه می شوید کدام جملات و یا شعارهای شما تاثیر بهتری روی کاربران دارند و کدام یک از آن ها متقاعد کننده ار هستند.

5. چه چیزی تاثیرگذار است و چه چیزی نیست؟

با گرفتن فیدبک کیفی از کاربرانتان می بینید که آن ها چه برداشتی از سایت شما دارند.
کدام قسمت های سایت شما را درک میکنند؟ ارزش های ارائه شده ی سایت و یا طرح شما را می فهمند؟ به خرید از شما ترغیب می شوند یا نه؟


6. روی بخش های کلیدی سرمایه گذاری کنید.

با گرفتن این نوع از فیدبک ها میفهمید که چه چیزهایی برای کاربران شما ارزشمند تر و مهم تر است و می توانید زمان و هزینه های خود را روی آن قسمت ها متمرکز کنید تا سریعتر بتوانید نیازهای کاربران را برآورده کنید.
با دانستن این که کاربران چه چیزی را در سایت شما می بینند میفهمید که کدام قسمت ها نیاز به فکر بیشتری دارند و کدام ها به وضعیت خوبی رسیده اند.


7. نگرانی های درون تیم را رفع کنید.

- اول باید بخش A رو بهتر کنیم، مشکلش اساسیه و همه ی کاربرا به خاطر اون از سایت ما میرند.

+ نه، بخش B اولویتش بیشتره، این نوع طراحی برای کاربرا جذاب نیست.

با دانستن نیاز واقعی کاربران میتوانید از بروز این نوع بحث ها جلوگیری کنید و مسیر سریعتری را تا موفقیت طی کنید.


کمیت + کیفیت = عالی!
 

درسته که ما توی این مطلب به اهمیت فیدبک کیفی اشاره بیشتری کردیم اما نباید از اهمیت فیدبک کمی هم غافل شد.

​این دو نوع فیدبک در کنار هم معنا پیدا میکنند و استفاده از هر دوی آن ها برای هر طرحی که برای موفقیت تلاش میکند لازم است.

تست فول اولین سامانه برگذاری تست کیفی برای استارتاپ ها و طرح ها در ایران است. شما به سادگی میتوانید طرح های خود را در تست فول ثبت کرده و از کاربران خود فیدبک دریافت کنید.